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刘齐辉到二分公司检查指导工作
来源:第二工程分公司 作者:徐大扣 吕宏超  时间:2019-09-24  浏览次数:

9月19日,集团公司副总经理、总工程师刘齐辉,副总工程师李昆一行到二分公司泰兴项目部和仪征项目部检查指导工作,二分公司总经理、党委副书记熊卫根陪同。

检查组一行深入施工现场,对泰兴项目部预制场、钢筋加工场及码头面层现浇现场和仪征项目建设现场的安全文明施工、精益化操作、质量管控情况进行了细致检查,针对项目标准化管理、精益化施工、质量控制工作提出了指导意见。

泰兴项目部负责人许怀青详细汇报了项目施工进度计划、安全质量文明施工情况:该项目部严抓原材料的质量管控,含泥量大一点的石子,通过搅拌站清洗干净,试验合格后方可使用;面层防裂纤维的掺量严格按设计和规范要求施工;严格检测混凝土的配合比以及坍落度,符合要求后方可进入下道工序;严抓现场浇筑振捣和抹面质量,同时做好混凝土的养护和成品保护工作,准确掌握切缝时间,减少面层纹裂现象发生。泰兴项目整个面层按浇筑工作计划进行了分块管理,并设立了面层质量创优奖励措施,各分块质量负责人干劲十足,完成了一块又一块面层混凝土的浇筑工作,面层浇筑质量得到了检查小组成员的一致认可,但也存在浇筑前板缝凹陷处积水、板面钢筋绑扎不均匀等质量问题,项目部将会持续改进。刘齐辉指出,泰兴项目仍要进一步加强质量管理工作,预制作业要工完料清,水泥养护要按标准进行,面层浇筑要边线整齐。

在随后召开的交流会上,刘齐辉一行分别听取了泰兴项目部、泰兴港务公司、仪征项目部当前工作的汇报。刘齐辉指出,项目部一要加强质量宣传,提高全员质量意识;二要加强质量教育,提高员工质量知识;三要贯彻质量目标,确保落实到实际工作中;四要实施精益化管理,注重工程细节,不断实施质量改善活动;五要强化内控管理,使各项施工流程标准化;六要加强项目文化建设,增强员工的获得感、成就感、安全感、幸福感,调动共创质量工程、打造“品质铁建”的积极性和主动性。

此次检查是针对质量月活动的专项检查,检查组一行通过现场验收、查阅资料、会议交流等方式就各项目质量管控、试验检测、测量数据等方面进行了认真细致检查,出具了检查报告。在反馈会上,检查组对各项目部的质量工作亮点与不足进行了说明,对内业资料、质量台账、资料归档等工作给予了肯定,同时希望项目部在内业资料方面能够继续做到规范化、精细化。

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