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争做“海上风电建设优质服务商”
——集团公司召开海上风电项目施工管理座谈会
来源:工程管理部 作者:顾世韧  时间:2020-01-07  浏览次数:

为提高海上风电项目施工管控能力,明确下一步风电项目组织实施模式,1月3日下午,集团公司在二楼会议室组织召开海上风电项目施工管理座谈会。集团公司领导许四发、金国亮、刘齐辉、谭世霖、蹇宏、杨勇出席会议。集团公司副总经理王永东主持会议。
   会议首先由参与风电项目施工的分子公司就目前海上风电项目施工准备情况进行汇报, 参会人员结合个人工作实际提出了许多有针对性的意见和建议。
   许四发细数了港航局成立以来参建过的海上风电项目,分析了当前及今后一段时期海上风电市场的前景,对下一步集团公司海上风电项目的组织实施提出了五点具体要求:一是要集中全局资源,形成合力干好风电项目;二是要盘活自有资源,添置必备资源,利用市场资源;三是要积极寻找并锁定钢材生产厂家,钢管桩加工、运输厂家等合作单位;四是要提高站位,统筹协调,盘活所有可利用资源;五是要选调相对机智的年轻人员到施工一线,组建以有一定施工经验的项目经理为核心的项目管理团队。
   金国亮强调了此次会议的重要意义,指出海上风电是集团公司发展的重点和方向,集团公司要以争做“海上风电建设优质服务商”为目标,成立海上风电实施领导小组和组织机构,专门负责集团公司风电项目的组织管理。强调要以干促揽,为滚动经营做好基础和铺垫;要加强海上风电技术工艺研究,为经营和生产工作起到支撑作用;要提升能力,有效整合各类资源;要积极应对海上施工风险挑战,在安全可控的情况适当大胆尝试;要认真谋划施组方案,控制项目成本;要努力打造海上风电施工的技术型、管理型团队。
   集团公司机关有关部门负责人,一、二、三、总承包、船舶分公司党政主管领导、分管生产副总经理和工程管理部门负责人共50余人参加会议。

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